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Essyca conçoit des formations en ressources humaines pour les entreprises depuis 30 ans, dans vos locaux, en classe virtuelle ou à Sophia-Antipolis. Organisme certifié Qualiopi, groupes courts, contenus construits à partir de vos situations de travail réelles. Nos formations RH s’adressent aux responsables RH, à leurs équipes et aux managers qui exercent des actes RH : de la formation continue, centrée sur votre pratique.
Durée de la formation : 7h
650,00€ HT
Durée de la formation : 14h
1 300,00€ HT
Durée de la formation : 7h
650,00€ HT
Durée de la formation : 28h
1 950,00€ HT
Durée de la formation : 7h
650,00€ HT
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Quelle formation effectuer pour travailler dans les ressources humaines ?
Pour entrer dans le métier, il faut viser un diplôme ou un titre certifiant : licence professionnelle RH, master en gestion des ressources humaines, ou titre RNCP. Essyca ne délivre pas ce type de titre. Nos formations s'adressent à des personnes déjà en poste, RH, managers ou dirigeants, qui veulent professionnaliser une pratique précise sans reprendre un cursus complet.
Quelle formation pour un responsable RH déjà en poste ?
Un responsable RH en poste n'a pas besoin de reprendre un cursus diplômant. Ce qui lui manque, ce sont des outils précis sur les actes RH qu'il pilote : recrutement, entretien de parcours professionnel, prévention des risques psychosociaux, marque employeur, intelligence artificielle appliquée aux RH. Nos formations RH courtes, de 7 à 28 heures, répondent à ce besoin de formation continue, en inter-entreprises à Sophia-Antipolis, en classe virtuelle ou en intra pour toute l'équipe RH.
Combien coûte une formation RH en intra-entreprise ?
Les tarifs de nos sessions en inter-entreprises sont compris entre 650 et 1 950€ HT selon la durée, de 7 à 28 heures. En intra-entreprise, le tarif est établi sur devis : il dépend du nombre de participants, de la durée retenue et du travail de personnalisation sur vos propres cas. L'écart de prix tient surtout à la durée : une journée consacrée à l'entretien professionnel n'a pas le même coût qu'un parcours de formateur interne étalé sur 28 heures.
Une formation RH est-elle finançable par mon OPCO ?
Oui. La certification Qualiopi d'Essyca est la condition préalable. Le taux qui vous sera appliqué dépend ensuite de votre convention collective, de votre effectif et de l'enveloppe dont dispose votre OPCO sur l'exercice. En tant que fonction RH, vous êtes généralement à l'origine de la demande : nous vous transmettons programme, tarifs, durées et attestations dans un format directement exploitable pour le dépôt, qui doit précéder le démarrage.
Quelle durée pour une formation RH en entreprise ?
La majorité de nos formations RH durent 7 heures, soit une journée. Les sujets qui demandent de la mise en pratique s'étendent sur 14 heures, comme les risques psychosociaux ou la RSE. Le parcours de formateur interne dure 28 heures, réparties sur plusieurs sessions pour permettre l'expérimentation entre les séances.
Faut-il former les managers en plus de l'équipe RH ?
C'est le point le plus souvent sous-estimé. Une grille d'entretien ou une trame de recrutement est appliquée par des managers, pas par la fonction RH. Si eux ne partagent pas les critères, l'outil ne produit aucune homogénéité, quelle que soit sa qualité. Nous recommandons donc d'intégrer à la session les encadrants qui exercent effectivement l'acte RH concerné.
Vos formations RH sont-elles éligibles au CPF ?
Non, et c'est cohérent avec leur objet. Le CPF finance un parcours choisi par le salarié pour son évolution personnelle. Nos formations professionnalisent des actes RH exercés dans le cadre du poste, à la demande de l'employeur, ce qui les rattache au plan de développement des compétences. Un collaborateur qui souhaiterait une certification RH à titre personnel devra se tourner vers une offre certifiante.
Peut-on former nos propres collaborateurs à animer des formations en interne ?
Oui, c'est l'objet de notre parcours de formateur interne, le format le plus long de notre offre RH avec 28 heures réparties sur plusieurs sessions pour permettre l'expérimentation entre les séances. Le travail ne porte pas sur l'expertise métier, que vos collaborateurs possèdent déjà, mais sur ce qui la rend transmissible : définir des objectifs, construire une progression, concevoir des exercices et fixer les critères d'acquisition qui permettent de vérifier que la compétence est passée.